Culture d’entreprisechez bonprix
À quoi ressemble le monde de l’entreprise bonprix ?
bonprix est un univers international, novateur, valorisant – et prospère.
Nous avons l’esprit d’équipe, pratiquons une culture ouverte et communiquons d’égal à égal. C’est aussi la raison pour laquelle nous nous tutoyons. De bonnes idées et un environnement de travail ouvert sont pour nous tout aussi importants que des relations conviviales. Nous pensons de manière créative et en termes d’objectifs. Nous respectons les différentes opinions, nous nous complétons dans nos compétences et offrons une culture dans laquelle nos employés assument des responsabilités et apportent une contribution importante. Des process courts, des relations d’estime mutuelle et conviviales font le bonheur de notre réussite commune.
Professionnels et humains!
Nous travaillons ensemble de manière constructive et respectueuse.
Le sens du client
C’est notre raison d’être.
Notre entreprise –
ma responsabilité
C’est à nous de construire notre futur.
Une volonté de réussir
C’est ensemble que nous y parvenons.
Le courage de changer
Nous cherchons toujours à nous améliorer
et sommes ouverts à de nouvelles idées.
Agir de manière pragmatique
Nous agissons de manière
simple, directe et claire.
Joie contagieuse
L’humour et la positive attitude font partie de nous.
bonprix, it’s me*, sans limite
Nous pensons et agissons à l’international
*c’est moi
Vos employés s’engagent-ils aussi dans des projets sociaux ?
Oui, en effet. Pour en savoir plus, cliquez sur le lien :
Notre responsabilité sociale
Que puis-je attendre de vos cadres dirigeants ?
Pour nous, il est important que nos cadres challengent et encouragent leurs employés.
Vous pourrez compter sur notre grand professionnalisme et sur notre approche humaniste. Il est important pour nous que tout le monde s’épanouisse au sein de l’équipe et puisse apporter ses points forts. Les lignes directrices auxquelles nos cadres dirigeants se réfèrent sont solidement ancrées dans notre culture d’entreprise. Nous effectuons à intervalles réguliers des évaluations sur le management et des sondages auprès de nos employés. Car la transparence et un feedback constructif nous aident à avancer ensemble et sans cesse nous améliorer.
Je suis exemplaire.
Je prends du temps pour le management
car c’est important à mes yeux.
J’exige une coopération
totale– c’est la base
de notre succès.
J’accorde de l’importance à tous
les employés et reconnais leur mérite.
J’offre à mes employés des
possibilités de contribuer à la bonne marche
de l’entreprise et je leur donne des responsabilités.
J’encourage le changement et m’assure
que mon équipe poursuit les mêmes objectifs.
Je communique de manière
ouverte et honnête sur le plan personnel.
Je me fixe des objectifs précis
et agis dans l’intérêt de l’entreprise.
Les conflits sont pour moi nécessaires
et peuvent apporter des changements positifs.
J'encourage le développement
personnel de mes employés.
